行业进入调整期 广州喷码机企业如何赢得先机?
随着中国经济的发展走向规范,广州喷码机也遇到了许多障碍,在整合和改组的过程中,不断考验企业的生存能力。然而,这种困境是暂时的,竞争是长期的,整合是持续的,这是行业的常态,也是我们必须面对的现实。只有面对这个行业的总趋势,广州喷码机才能在未来的竞争中赢得第一次机会。
困境:消除劣势、拯救最好的好机会
这个行业的困境并不可怕,可怕的是,掌舵者有一个艰难的想法,任何行业都有从产能不足到产能过剩,再到购物的局面。"购物后,没有规模的企业自然被淘汰,剩下数千亿和数百亿企业。行业品牌众多,参差不齐,在这种情况下,做好企业也会被拖垮。不是说中国企业做不到,而是大多数小企业依靠价格来赢得市场,牺牲质量,最终拖累整个行业的健康发展。相反,出口到日本的产品经过严格的检验,标准远远高于国内要求。在这种情况下,它的普遍高质量赢得了中国消费者的心。因此,对于当今企业所面临的困难,笔者认为这是一件好事,是一个消除劣势、拯救最好的好机会。在这种情况下,只有具有良好质量和品牌能力的企业才有机会整合其他潜在企业,但不一定是高质量企业。
一体化:实现1+1>2的目标
在今年的行业整合已经成为一个更流行的术语,不仅是企业之间的整合,而且是上下游的整合,以及客户资源的整合。在今年的市场不太好的情况下,各种服务平台应运而生,一方面要承接网上业务,另一方面要开拓新的客户资源。在产业整合大势所趋的情况下,企业和代理作为实体,必须充分整合各自的资源,这是实现1+1>2目标的机会。然而,在集成中,团队和思想的集成是最重要的。在整合的过程中,从熟悉的领域到陌生的领域,这一过程中的人才和经验概念是最重要的。
洗牌:形成市场优势
行业中有竞争,有洗牌,洗牌代表着行业资源和客户的再分配,在这个过程中,洗牌者具有天然的优势,不仅要实现低成本的洗牌,而且要在洗牌后形成一定的市场优势。"随着品牌和终端运营成本的不断提高,单纯依靠产品价格优势的小型企业必然会尝到市场的苦头,顾客稀缺,租金上涨,甚至部分品牌的销售甚至租金和运营费用都不够,更不用说可持续发展了。对一个行业来说,清洗掉这些企业是一个行业健康发展的基础。只有当行业形成正确的竞争观念,注重产品质量,通过营销模式的差异实现竞争,而不是价格的巨大差异时,这个行业才是相对健康的。
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